深圳部分消費者反映，在同樣使用山姆會員App、同為會員身份的情況下，根據(jù)配送地址不同，同款商品價格出現(xiàn)了顯著差異。有網(wǎng)友對比發(fā)現(xiàn)，將收貨地址修改為深圳灣一號等知名豪宅區(qū)后，部分商品價格比普通住宅區(qū)高出近30%。這一現(xiàn)象迅速引發(fā)熱議，被許多消費者質(zhì)疑為“大數(shù)據(jù)殺熟”。
所謂“大數(shù)據(jù)殺熟”，通常指企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析，對老客戶、高頻客戶或特定群體展示更高價格的行為。此次事件中，山姆方面雖回應稱“價格差異可能受多種因素影響，如促銷活動、庫存情況等”，但以“配送地址”這一明顯標簽作為價格區(qū)分依據(jù)，難免讓消費者感到被區(qū)別對待，損害了其信任感。
從技術層面看，此類動態(tài)定價功能的實現(xiàn)，高度依賴于網(wǎng)站和App的開發(fā)與維護。其背后的邏輯可能涉及：
- 復雜的定價算法系統(tǒng)：電商平臺的后臺通常搭載著精密的定價引擎，它能整合成本、供需關系、區(qū)域消費能力、用戶歷史行為、實時競品價格等多維度數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整商品展示價格。針對不同地址設定不同價格參數(shù)，在技術上并無障礙。
- 用戶畫像與區(qū)域標簽：在開發(fā)過程中，系統(tǒng)會通過收集用戶注冊信息、收貨地址、瀏覽記錄、購買歷史等數(shù)據(jù)，構建精細的用戶畫像。豪宅區(qū)地址很可能被系統(tǒng)自動標記為“高消費潛力區(qū)域”，從而觸發(fā)不同的定價策略。這要求數(shù)據(jù)庫設計和數(shù)據(jù)分析模塊具備強大的標簽化管理與實時調(diào)用能力。
- 前端展示與后端邏輯的協(xié)同：App前端需要根據(jù)用戶實時選擇的地址，向后端發(fā)起價格查詢請求。后端系統(tǒng)則根據(jù)該地址對應的區(qū)域策略，從定價模型中計算出最終價格并返回前端顯示。這整個流程的流暢與隱蔽，是長期維護和優(yōu)化的結(jié)果。
- 測試與運維的挑戰(zhàn)：維護這樣一套系統(tǒng)，需要大量的A/B測試來驗證定價策略的有效性，同時要確保系統(tǒng)穩(wěn)定，避免出現(xiàn)價格錯亂、不同用戶間價格“穿幫”等技術漏洞。此次事件引發(fā)的輿論危機，某種程度上也是系統(tǒng)策略在真實社會環(huán)境中面臨的一次“壓力測試”。
此次事件也暴露出電商平臺在技術應用中的倫理困境。技術本身是中性的，但開發(fā)者和運營者的決策決定了其導向。當定價算法過于“智能化”以至于走向歧視性，不僅觸碰了法律紅線（如《電子商務法》禁止的大數(shù)據(jù)殺熟），更長遠地傷害了品牌聲譽和用戶忠誠度。
對于網(wǎng)站和App的開發(fā)與維護者而言，這無疑是一個深刻的警示。在追求商業(yè)利益最大化、優(yōu)化算法模型的必須將公平性、透明性和社會責任嵌入技術設計的底層邏輯。例如，可以設置定價差異的透明提示，或?qū)诜浅杀疽蛩氐牟町惢▋r進行嚴格限制。
隨著監(jiān)管趨嚴和消費者權利意識增強，電商平臺的技術團隊需要在“智能”與“合規(guī)”、“效率”與“公平”之間找到更佳的平衡點。否則，任何精妙的算法，若失去了用戶的信任，其構建的商業(yè)模式都將如同沙上筑塔。
